CMMi

El compromiso de ofrecer productos y servicios de la más alta calidad a nuestros clientes, siempre especializados, estables y competitivos nos ha impulsado a adoptar el modelo de desarrollo CMMi.

Para las empresas desarrolladoras de software el modelo que se adopte para las actividades de producción y mantenimiento tiene enormes implicaciones en la eficiencia general del negocio. Trabajar sin ningún método podría ser una opción, pero no es una metodología. Para producir de forma eficiente y repetible en todos los proyectos es necesario entrar de lleno en la gestión de procesos.

Capability Maturity Model Integration (CMMi).

El modelo CMMi, publicado por el SEI, es una guía para la mejora de las organizaciones, tanto en la madurez de la organización como en la capacidad de los procesos. Las áreas de proceso CMMi y las categorías de madurez a la que pertenecen son:

• Gestión de requisitos 2
• Planificación de proyecto 2
• Seguimiento y control de proyecto 2
• Medición y análisis 2
• Gestión de acuerdos con proveedores 2
• Gestión de la configuración 2
• Aseguramiento de la calidad 2
• Desarrollo de requisitos 3
• Formación organizativa 3
• Verificación 3
• Validación 3
• Análisis y resolución de decisiones 3
• Gestión integral de proyecto 3
• Gestión de riesgos 3
• Solución técnica 3
• Enfoque en los procesos de la organización 3
• Integración de producto 3
• Definición de procesos de la organización 3
• Rendimiento de los procesos de la organización 4
• Gestión cuantitativa de proyectos 4
• Innovación y despliegue en la organización 5
• Análisis y resolución de causas 5